Coach2AI für Business-, Gründungs- & Startup-Coaches
Gründer entscheiden jeden Tag. Deine Expertise unterstützt sie genau dann, wenn es nötig ist.
Preis festlegen, ersten Mitarbeiter einstellen, Investor zurückrufen: Die Entscheidungen fallen zwischen deinen Sessions. Coach2AI macht deine Frameworks und deine Erfahrung zu einem digitalen Begleiter, den deine Gründerinnen und Gründer genau dann fragen.

Erster Großkunde will 30 Prozent Rabatt. Annehmen, damit wir eine Referenz haben?
Verständlich, aber Felix' Regel für Referenzkunden ist klar:1Rabatt nur zeitlich begrenzt2Gegenleistung: Case Study und Referenz
Aus Felix' Pricing-FrameworkDie Session ist einmal im Monat.Die Entscheidungen jeden Tag.
Gründen heißt, ständig Dinge zum ersten Mal zu entscheiden. Dein Begleiter bringt deine Frameworks genau in diese Momente.
- Mo, 9:00 · Kundengespräch
„Der Kunde will 30 Prozent Rabatt.“
Dein BegleiterGeht mit deinem Pricing-Framework die Optionen durch, statt aus Angst nachzugeben.
- Di, 22:40 · Pitchdeck
„Welche Folie kommt nach dem Problem?“
Dein BegleiterArbeitet mit deiner Pitch-Struktur und Aylins Zahlen.
- Mi, 13:15 · Recruiting
„Erste Festanstellung oder lieber Freelancer?“
Dein BegleiterStellt die Fragen aus deinem Leitfaden zu Team und Liquidität.
- Do, 16:00 · Investor
„Ein Business Angel will 20 Prozent für 100.000.“
Dein BegleiterOrdnet nach deiner Logik ein und notiert das Thema für eure nächste Session.
- Fr, 11:30 · Fokus
„Drei Ideen, keine Zeit. Was zuerst?“
Dein BegleiterPriorisiert mit deinem Framework und erinnert an das Quartalsziel.
- So, 20:00 · Zweifel
„Vielleicht sollte ich doch wieder angestellt arbeiten.“
Dein BegleiterStellt die Reflexionsfragen aus deinem Programm und erinnert an den Fortschritt.

Aylin verhandelt den ersten Großkunden. Pricing-Strategie in der Session schärfen.
Erlebe, wie dein Wissen jede Gründerentscheidung begleitet.
Aylin baut ein Software-Startup für Arztpraxen auf und ist in Felix' Gründerprogramm. Wähl eine Frage und lies mit.
Hallo Aylin. Schreib mir, wenn eine Entscheidung ansteht oder du feststeckst. Ich kenne Felix' Frameworks und weiß, wo ihr gerade steht.
Was du als Business- und Gründungscoach damit machst.
Deine Frameworks wirken nur, wenn sie im richtigen Moment angewendet werden. Ab jetzt sind sie bei jeder Entscheidung dabei.
Entscheidungen begleiten
Preis, Personal, Prioritäten: mit deinen Frameworks auf die konkrete Situation angewendet.
Pitch und Unterlagen schärfen
Pitchdeck, Businessplan, Onepager. Mit deinen Strukturen und Feedback dazu.
Fokus halten
Erinnert an Quartalsziele und hilft beim Priorisieren, wenn alles gleichzeitig brennt.
Gründungsprogramme skalieren
Inkubatoren und Accelerators können mehr Teams betreuen, ohne mehr Mentorenstunden.
Sessions vorbereiten
Du siehst vorher, was los war, und nutzt die Session für die großen Fragen.
Neue Themen erkennen
Wiederkehrende Fragen zeigen dir, welche Module dein Programm noch braucht.
- Pricing-Frameworks
- Pitch-Vorlagen
- Businessplan-Struktur
- Go-to-Market-Leitfaden
- Checklisten
- Finanzplan-Vorlagen
- Fallbeispiele
- Workshop-Unterlagen
- Deine Erfahrung
Dein Gründerwissen ist schon da.
Frameworks, Vorlagen, Checklisten und die Erfahrung aus vielen Gründungen. Daraus wird ein Begleiter, der jede Entscheidung mit dir im Rücken trifft.
Wissen hinterlegen
Frameworks, Vorlagen, Checklisten. Du entscheidest, was freigegeben ist.
Stil festlegen
Hart nachfragend oder unterstützend: Der Begleiter klingt so, wie du berätst.
Gründerinnen und Gründer einladen
Jede Person startet mit deinem Eingangscheck und hat ihren eigenen Verlauf.
Bei der Einrichtung unterstützen wir dich gern.
Von der Idee bis zum ersten Umsatz ein klarer Plan.
Zum Start beantworten deine Gründerinnen und Gründer deinen Eingangscheck: Phase, Ziele, Ressourcen, größte Hürde. Daraus entsteht ein Meilensteinplan, und der Begleiter weiß, wo das Unternehmen steht.
- Eingangscheck
Was ist dein wichtigstes Ziel für die nächsten sechs Monate?
Zehn zahlende Praxen und eine erste Finanzierungsrunde vorbereiten.
Wie lange reicht euer Geld noch?
Etwa neun Monate
Eingangscheck
Du legst fest, was du wissen willst: Phase, Geschäftsmodell, Team, Finanzierung, Ziele.
- Aylins Meilensteinplan
Ziel: 10 zahlende Kunden
- Monat 1 bis 2Preismodell festlegen, drei Pilotkunden
- Monat 3 bis 4Fünf zahlende Praxen
- Monat 5 bis 6Zehn Kunden und Pitchdeck für die Finanzierung
Meilensteinplan
Aus den Antworten entsteht ein Plan mit klaren Zwischenzielen für die nächsten Monate.
- Session mit Felix
Nächster Monatscheck: in 3 Wochen
Sessions buchen
Über die Kalenderanbindung buchen Gründerinnen und Gründer Sessions direkt bei dir, auch kurzfristig vor wichtigen Terminen.
Beispielhafte Darstellung
Mehr Gründer begleiten, ohne mehr Stunden.
Gründungscoaching lebt von Erfahrung, und die ist knapp. Mit deinem Begleiter kann sie mehr Menschen erreichen:
Coaching plus Begleitung
Deine Mandate bekommen Begleitung zwischen den Sessions, für die Entscheidungen im Alltag.
Gründerprogramm im Gruppenformat
Workshops, Gruppencalls und Begleiter für jedes Team, statt nur 1:1.
Begleitung für Inkubatoren
Dein Wissen für alle Teams eines Programms, als Paket für Inkubatoren und Accelerators.
Fragen von Business- und Gründungscoaches.
Deine Frage ist nicht dabei? Schreib uns.
Gibt der Begleiter Steuer- oder Rechtsberatung?
Nein. Bei steuerlichen und rechtlichen Fragen verweist er an Fachleute und hilft höchstens dabei, die richtigen Fragen vorzubereiten.
Kann er mit den Zahlen meiner Gründer arbeiten?
Er kennt, was im Eingangscheck und im Verlauf steht, zum Beispiel Ziele, Kundenzahlen oder Runway, und bezieht das in seine Antworten ein.
Eignet sich das für Inkubatoren und Accelerators?
Ja. Jedes Team bekommt seinen eigenen Zugang und Verlauf, die Programmleitung sieht wiederkehrende Themen über alle Teams.
Ersetzt das die Mentoren?
Nein. Es sorgt dafür, dass Mentorenzeit für die großen Fragen genutzt wird, nicht für Standardfragen, die schon zehnmal beantwortet wurden.
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